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    多措并举打好“百日安全”攻坚战
    发布日期:2019-11-26    作者:王忠务 王波    
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    “双重预防机制建设”和“百日安全”活动开展以来,汉钢公司物流中心坚持多措并举,打好安全运行的持久攻坚战,确保年度安全目标顺利实现。

    多措并举打好“百日安全”攻坚战

    安全管理做细做实,积极营造全员安全氛围。物流中心利用班前班后会、班组安全活动、多媒体等形式开展了“双重预防机制建设”和“百日安全”活动的培训及宣贯,多次进行三级安全专题培训,及时传达相关文件、会议精神,同时从提高员工安全意识着手,制作了醒目的标志标识牌,时刻提醒全员紧绷安全生产这根线。此外,中心严格落实各生产岗位安全操作标准,及时将安全风险告知卡、安全分级管控措施等制度上墙,营造浓厚的安全管控氛围。

    多措并举打好“百日安全”攻坚战

    现场隐患三级排查,齐抓共管治理隐患。中心制定了详细的现场隐患排查治理清单,规范了各级履职标准,通过周查、日查、班班查,对现场各个生产环节进行逐一监督、检查,分析汇总出重点项、重复项,并落实到专人负责;组织多种形式的教育培训,有针对性地学习安全生产事故案例,开展事故分享与反思,并结合典型案例深刻汲取事故教训,提高全员安全基础知识和应急处置能力;制定管控措施,让各级人员掌握风险管控流程和隐患排查治理方法,切实提高防范和遏制现场事故隐患的能力。

    多措并举打好“百日安全”攻坚战

    岗位SOP再优化,用视频来记录指导。中心领导深入现场,通过与员工进行面对面的讨论,优化各岗位SOP,从准备、作业到结束,现场验证每个环节,形成了明确的作业标准、安全操作注意事项和危险因素识别要求,让作业的每个环节都有标准。对优化后的各岗位作业SOP,组织全员进行培训学习,并要求熟记于心,目前,各岗位人员的掌握程度达到了95%以上。此外,中心对各岗位SOP进行了视频拍摄,旨在让员工更加直观地查看标准作业,将积累的作业经验记录下来,为后期作业环境变化后的再优化奠定了基础。

    后期,物流中心将不断梳理、完善安全生产的细节要求,以安全生产事故为“零”的目标,坚持岗位安全操作,时刻筑牢安全防线,打好全年安全生产攻坚战。(汉钢公司物流中心 王忠务 王波)