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    安全环保,这里又有大动作
    发布日期:2019-11-19    作者:高亚平    
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    安全环保,这里又有大动作

    近日,ballbet体育平台公司进一步强化底线思维,从七个方面对安全环保工作进行综合部署,全面推动安全环保管理水平大提升,保障企业加快高质量发展步伐。

    体制机制大优化。提高政治站位,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,加强安全环保工作统筹协调和督促督查力度。同时积极贯彻安全环保政策方针和法律法规,健全安全环保管理机构,并建立职责清晰、责任明确、运行有序、管理有效、奖惩分明的责任清单,厘清安全环保层级责任,督促各级人员按责履职、不留空白。

    制度流程大修订。一方面根据各级政府及钢铁行业对安全环保、工艺规范、技术标准等方面要求,对本单位安全环保管理制度进行系统梳理,及时修订补充,确保做到制度管人、流程管事,提高流程制度的适用性、准确性;另一方面,以对标为抓手,强化标准化建设工作,通过立标、建标、达标、创标,明确差距、补齐短板,持续提升安全环保管理能力。

    隐患风险大整治。以查大风险、除大隐患、防大事故为目标,聘请专家或邀请第三方专业机构,定期开展全方位、全流程、全系统的安全环保风险评估及隐患治理工作,并在内部推广“安全互检、双向考核”“两随机”“四不两直”等风险检查。针对存在问题,建立销号台账,倒逼整改进度限时办结,确保企业安全环保形势持续稳定向好。

    安全环保,这里又有大动作

    专项工作大推进。提升专项活动质量,积极建立本质化安全环保环境。一是加快智能在线监控与预警系统建设,建立风险数据库,实施分级管理、精准管控;二是以“安全月”“世界环境日”等活动为契机,营造党政工纪团齐抓共管的安全环保氛围;三是按照“真练、真战、真评”的原则,开展安全环保应急演练,提高预警联动、协同应对能力。

    经费物资大投入。提高科研创新资金及人员投入力度,加大安全环保新技术、新装备、新工艺的引进,在工艺流程、技术改造、管理创新上做到不断突破;鼓励信息化、自动化在安全环保领域的应用,通过与互联网、物联网等现代化手段的深度融合,提高安全环保精准化、智能化、动态化、高效化管理。

    安全环保,这里又有大动作

    业务技能大提升。专业队伍管理中,坚持高标准、严要求、重实效,加强作风及履职尽责能力建设,通过充实监管力量,创新监管机制,不断提升人员素质、业务水平和现场处置能力;在全员培训方面,完善公司-分厂-作业区-班组教育培训体系,并将安全环保培训纳入职工年度培训计划,通过理论讲座、警示教育、知识竞赛等方式,确保每人每年安全环保学习不少于36课时。

    过程结果大考核。建立过程考核和结果考核相结合的监督检查机制,制定阶段性目标和考核标准,严格落实目标责任,确保全年任务目标顺利完成。同时把安全环保巡查纳入党委巡察内容,将巡查结果作为被巡察单位领导干部考核、奖惩和任用的重要依据,切实加强各级人员安全环保意识及能力。

    据悉,该公司还将成立专项工作领导小组,统筹推进七个“大动作”,坚决防范和遏制各类安全环保事故,以实际行动坚定践行“绿水青山就是金山银山”和“以人为本、生命至上”的科学发展理念。(ballbet体育平台公司行政管理部 高亚平)